昆士兰大学华威太阳能农场拥有超过20万块电池板，预计每年可产生约16万兆瓦时的能量——足以为估计的25,000个家庭供电。
该项目使昆士兰大学成为世界上第一所从自身的可再生能源资产中抵消100%电力需求的大学。
昆士兰大学最初委托Aurecon对所需实现的目标进行预可行性研究这个雄心勃勃的可持续发展目标．在确定了这一概念的可行性后，合作伙伴继续共同创建华威太阳能农场解决方案，Aurecon在开发购买、设计和实体建设方面为大学提供建议。
下面是这个项目如何从想法发展到现实的故事……
团队还记得关于太阳能农场的长时间讨论，说的可能性"不，这不是个可行的想法"然后转向一个看起来更简单的想法。但是，我们有机会做大梦想——想象一个更美好的明天。
昆士兰大学(University of Queensland)考虑增加可再生能源使用的动力之一是不断增长的能源价格。10年来，物价涨幅远远超过了工资涨幅和整个经济的通胀压力。
来源:Barnes, P and Greet, N. 2019年10月。“弹性能源系统的设计:未来工程的选择”
昆士兰大学感觉缺乏控制作为一个能源消费国看到能源价格在不到五年的时间里翻了一番。他们每年在能源上的花费超过2000万澳元，本质上使能源成为他们运营成本的重要组成部分，使能源成为他们的核心业务，尽管他们从事的是更高的业务教育和研究．
此外，该大学的学生团体的重点是可持续性和温室减少气体排放。这所大学希望它现在和未来的学生看到它在低碳未来上的强硬立场。
昆士兰大学(University of Queensland)的太阳能发电厂为他们提供了自己的可再生电力供应，并为他们的学生展示了一些东西。那颗小小的种子开始成长为一个可行的项目。
在专注于实现昆士兰大学的愿景的同时，从早期的概念到建设，Aurecon有责任确保该项目是一个有意义的投资，以创建一个自给自足的项目可持续能源的未来的大学。
昆士兰大学选择成为华威太阳能发电厂的“消费者”。什么是“gensumer”?这个短语用来描述一个既是能源消耗大户又是能源产生大户的实体。
为什么它值得讨论?昆士兰大学能源与可持续发展经理，安德鲁•威尔逊，提出澳大利亚将开始看到更多的“gensumers”;这些组织将不再仅仅是能源市场的一个买单的被动接受者，而是开始控制自己的能源使用、能源定价、安全和碳风险。Wilson表示，越来越多的企业可能会开始寻找机会，在能源领域两面下注。
他认识到，在“gensumer”之旅中，有几个挑战需要克服。看看2019年1月墨尔本的高温天气。超过六个小时的轮流停电发生在整个城市，然而传统的零售能源计划的能源用户仍然支付相同的能源价格，就像一个温和的春天。
在当今的市场中，普通企业没有动力根据实时市场状况和市场需求调整其能源使用。未来的可再生能源将越来越多，基载发电将越来越少。需要支持和鼓励企业通过实施降低能源平均价格的举措和项目，积极参与市场的需求端。
威尔逊强调，有一些政策杠杆可以推动行为走向一个美丽的新世界，但它需要今天迈出重大步伐，为明天做好准备。
太阳能技术具有巨大的潜力。风能也是如此，甚至像氢这样的初期能源解决方案也是如此。这些可再生能源将成为能源战略的一部分，无论是在大规模应用还是在家庭中。
挑战将是保持和维持变革的势头在该行业。有时，可再生能源似乎在前进两步，后退一步。该行业的新生可能会导致风险消失，并减轻风险。它可以迅速使产品变得无利可图。
该行业将受益于政府关于可再生能源项目方向的长期政策框架，如果有足够的灵活性让创新蓬勃发展，这种水平的政策设置将有助于稳定该行业。
随着可再生能源行业的成熟和稳定，看到技术、设计和建设创新的发展将是令人兴奋的，因为澳大利亚的未来有巨大的机会。
对于像昆士兰大学华威太阳能农场这样的开拓性项目来说，获得的技术和运营数据将为未来的投资提供经验教训。
作为合作伙伴，Aurecon和昆士兰大学致力于能源效率和可持续发展，并打算通过他们的优势，为澳大利亚工业产生大的想法。作为Aurecon和昆士兰大学的创造性合作关系将推动他们自己，也推动彼此，大胆地设想其他伟大的想法，比如沃里克太阳能农场，并为今天的明天带来成果。
创意和创新从心灵深处绽放，不是因为有些人拥有神奇的创造基因，而是因为他们敞开心扉去认识和探索未知的未来。
伙伴关系对能源消费大国的能源之旅至关重要，因为它们是拥抱新思维方式、探索不同想法、拥抱创新的催化剂。
竞争优势的驱动因素一直在演变。不久前，“质量”还只是一个边缘想法，IT还只是一个成本中心。现在，质量已经嵌入到日常行动中，流畅地使用大数据是至关重要的任务。能源行业也处于类似的发展轨道。曾经深藏在采购中的东西，正在成为商业成功的关键杠杆之一。
保罗·格里森奥睿康董事会可持续发展委员会顾问兼澳大利亚和新西兰能源、资源和水资源管理董事总经理，帮助各组织走在可持续发展的最前沿向低碳未来过渡．
Paul通过将数字化解决方案和设计引领的创新相结合，帮助客户完成能源转型的经验正在转化为资源和水领域的类似效益，帮助创建可持续产业。他还利用这些经验帮助其他行业应对气候变化带来的转型风险，从而更快地实现低碳未来。
他参与了澳大利亚能源市场一些最重要的项目;为成功收购TransGrid，澳大利亚最大的太阳能发电厂的开发、设计和交付，以及正在进行的实施提供建议南澳大利亚清洁能源转型政府，这导致了安装世界最大的锂离子电池．
Paul是澳大利亚工程师学会会员，并毕业于澳大利亚公司董事学会。他拥有斯坦福大学设计创新证书。
他也是昆士兰大学可持续能源硕士顾问委员会的成员，并继续与昆士兰大学密切合作，为学生和企业引领变革。
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