我们如何重新构想我们的医疗基础设施以提供敏捷,可持续和有效的医疗保健系统?
超越当前大流行,朝着新的医疗基础设施计划,设计,交付和运营模型
无论是从公共部门还是私营部门,医疗保健投资一直是对投资美元竞争要求的强烈关注的主题。
现在,随着19日大流行病的兴趣,人们对医疗保健提供的改革越来越兴趣,因此系统和基础设施能够对大流行病做出反应,并满足改变消费者的胃口,并偏爱更多的数字医疗保健访问选择。
无论是从公共部门还是私营部门,医疗保健投资一直是对投资美元竞争要求的强烈关注的主题。
现在,随着19日大流行病的兴趣,人们对医疗保健提供的改革越来越兴趣,因此系统和基础设施能够对大流行病做出反应,并满足改变消费者的胃口,并偏爱更多的数字医疗保健访问选择。
在2020年,我们所知道的世界发生了变化,枢纽和创新的需求从未如此紧迫。这新冠肺炎大流行将许多医疗保健系统中存在的脆弱性引起了重点。
医疗保健提供者必须迅速改善其服务交付模型,考虑未来可能的情况,并继续进行创新,因为有限的投资收入需要改善结果。
Aurecon探索了我们重新构想医疗基础设施思想领导力系列中的挑战和潜在解决方案,该系列揭示了医疗保健提供者如何超越当前大流行,进入可持续性,以人为中心的医疗保健系统的未来。
在整个系列中,我们探讨了当前趋势如何塑造和转移医疗保健基础设施计划,投资,设计和交付以更好地满足当前和未来需求。
医疗保健基础设施成本和老化资产的上升将意味着为交付新的和重新利用现有基础设施的政治要求而努力。
在政治层面上,人们对心理健康的越来越重视也表现出长期的投资赤字。
医疗保健提供者必须寻求新的医疗基础设施投资和服务交付模式,以满足越来越有意识的社区的期望,促进健康平等,并且是:
所有这些,同时确保患者及其社区对他们的计划,设计,交付和操作至关重要。
该系列探讨了当前趋势如何塑造适应和转移医疗保健基础设施计划,投资,设计和交付以更好地满足当前和未来需求的需求。
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