奥睿康的项目管理和交付能力为我们的客户提供项目结果的确定性

有效的计划和项目管理是一个组织交付其战略目标的能力所固有的;无论是满足资本支出目标，有效监控基础设施成本，管理运营风险，还是采用创新和市场领先的资产管理能力。

受到投资者、股东和整个社会的不断审查;所有行业的项目都面临着越来越大的压力，需要在时间和预算范围内完成。从建立优化资本支出的项目组合到提供项目结果的确定性;能力和能力，以数字技术为基础，是有效的计划和项目管理的关键。

我们的差异

凭借数十年的全球公共和私人资本投资项目和项目经验，奥睿康深知，项目和项目成功的关键在于与客户建立牢固的关系，并对客户的驱动力、影响和目标有直观的了解，无论他们是商业、战略、交易、交付还是运营导向。

我们在计划，项目管理，工程，采购和施工管理为我们的客户提供前所未有的深度知识，涵盖所有类型和规模的项目，以及更复杂的计划和组合设计和交付。

我们如何提供

我们提供广泛的交易和交付管理策略的当代建议，以及商业和基础设施咨询服务协助企业在多个行业和部门进行资本资产投资和投资组合。

我们的计划和项目管理系统和工具基于全球最佳实践方法，如PMBoK®，Prince2®和MSP®。我们还使用行业领先的程序和项目控制和信息管理系统，专门为其灵活性而开发。

管理和技术技能的结合支撑着我们的方法，包括:

• 城市和区域规划
• 管理复杂的工程基础设施和物业相关的计划和项目
• 为多学科项目提供工程、采购和施工管理方面的服务
• 提供具体计划和项目相关服务，包括项目控制和商业管理

我们是一个组织合作伙伴澳大利亚项目管理学会(AIPM)，是一个声誉卓著的专业团体，致力提升专业人士及实务人员的技能水平及整体质素。通过AIPM的教育和认证项目，我们在澳大利亚的员工获得了学习和发展的机会。