帮助客户确定项目以从每项投资中提取最大价值
不断变化的人口统计学,快速的城市化,技术变化和不断发展的客户期望正在给政府和私营部门的基础设施项目带来更大的压力。有需求可投资项目超越了供应,组织面临提高生产力和生活质量的基础设施项目的挑战。
平衡社区需求,投资者回报,对组织战略的一致性和适当风险建模的合理决策对于优先考虑资产组合以满足客户服务的未来服务提供需求。整合技术,商业,法律和运营功能是该决策过程的关键组成部分。
很少有组织具有内部资本资产能力来定义和管理复杂的设施项目。
我们努力解决政府和私营部门组织面临的挑战,以优先考虑从每笔投资中获得最大价值的项目。通过整合专业知识和对齐项目工作流,我们提供了全球主要基础设施项目的有效批准,工程,采购和建设。
我们专注于解决与基础架构投资相关的核心问题,从定义服务需求,并为资金提供清晰而引人注目的业务案例。我们采用透明和可审计的方法来帮助组织了解资产基础与所需服务成果之间的联系。
这联合专业知识我们的团队在战略上结构化,以实现正确的项目成果。我们的团队由技术顾问领导:
通过纳入Aurecon更广泛的工程和技术能力的主题专业知识,我们可以放大根据需要满足工作量峰的需要,特别是在项目的采购阶段。
我们的顾问提供跨越整个基础设施生命周期的服务,包括:
在与全球律师事务所Ashurst的行业第一联盟中,我们无缝结合工程,技术和法律咨询,资产和法律风险暴露和机会相交。
当今业务领导者面临的复杂挑战需要新的思维。从多个角度来看,我们共同提供了改变游戏规则的杰出和深厚的专业知识,并具有凝聚力,以推动进步并取得成果。
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