创新
对于Aurecon来说，这意味着寻找新方法，为我们的客户创造有意义的价值。通过创新，我们帮助客户转型业务，增强竞争力。
我们相信创新是差异化的源泉。为了帮助我们的客户理解由于指数技术而导致的业务中断，我们做出了贡献多样化的专业知识基础，经验和观点;使我们能够在制定行动方案之前提出正确的问题。
发现这个问题需要时间和艰苦的工作。乔纳斯·索尔克(Jonas Salk)是第一个成功研制脊髓灰质炎疫苗的著名科学家，他观察到:“人们认为的发现时刻，实际上是问题的发现。”
深厚的技术专长是创新的基础，但仅仅投资于“聪明”是不够的——旧的思维不太可能帮助解决新问题。
如果我们想要创新，我们必须接受“可能是什么”的逻辑，而不是“现在是什么”的逻辑。我们需要培养一种探索者的心态:通过探索和实验来想象什么是可能的;挑战现状;不断地问“为什么”;采用整体观;追求优雅简单;测试学习假设;在问题中看到机会。
创新往往是一个重组的过程，而不是发明全新的东西。
Aurecon的Veronica Nolan和昆士兰大学的Tim Kastelle讨论了工业和大学的合作如何提供丰富的资源学习的机会。
应用研究预测并开发针对行业挑战的实用解决方案。Aurecon正致力于创新以应对这些挑战，从永不睡觉的建筑机器人，人工智能驱动的废水网络优化操作，到现场3D打印的定制桥梁。
Aurecon研究议程旨在将Aurecon与关键的研究人员和行业合作伙伴联系起来，寻求在建筑、工程和建筑领域的创新。
该议程旨在指导以下领域的研究和创新:
如果您对合作感兴趣，请联系Aurecon应用研究负责人，博士伦Belbasis．
亚伯拉罕·林肯,16th美国总统说过:“预测你的未来的最好方法就是创造它。”
为了创造我们的未来，帮助我们的客户获得更好的结果，我们从根本上重新编码我们的DNA，让我们像设计师一样工作和思考。
以不同的方式工作和思考，我们将有效地应对波动性、不确定性、复杂性和模糊性，为Aurecon带来新的价值;我们的客户，最终，我们客户的客户。
在一个高度商品化的市场中，设计是不可商品化的。设计包含了一种超越物质制造的意义;这是一种做事的方式，也是一种思考的方式。
好的设计对我们的生活有着巨大的影响——但是我们需要满足什么样的标准才能被认为是好的设计呢?这只是奥雷肯在《重塑工程》播客中回答的问题之一:世界杯直播在线直播
首席数字官安德鲁·马赫(Andrew Maher)和特斯拉(Tesla)联合创始人兼Wrightspeed首席执行官伊恩·赖特(Ian Wright)揭开了创新成功的要素，讨论了为什么风险投资模式被打破，如何想出新点子，以及硅谷是否会继续成为创新的热点。
像设计师一样工作和思考是我们处理客户所有问题的方式。这是一种经过深思熟虑的方式，将我们的创造力和专业知识结合起来，通过将人置于解决方案的中心，从现有的情况转移到首选的情况。
我们花时间停下来思考客户面临的挑战，让我们从各个角度来审视它。我们知道，我们最终创造的宏观解决方案是我们在这个有目的的过程中挖掘出的多个微观问题的答案。
这种勤奋和着眼于未来的方法通过以下方式创造了长期价值:
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